Smanjenje razvojnog ciklusa sa nedelja na dane — poboljšanje efikasnosti koje AI donosi preduzećima je gotovo trenutno.
Nedavno je u Foshanu održan Samit Amazon Cloud Technology za automobilsku i proizvodnu industriju 2026. Tokom samita, Holly Liu, generalna direktorka Creative Ecosystema, Zhu Guifeng, šef IT centra kompanije Creality, i Jiang Rui, menadžer za AI razvoj, u intervjuu za medije koristili su konkretan niz brojeva da ispričaju kako jedna kineska kompanija za 3D štampu koristi AI Coding da prepiše sopstveni ritam istraživanja i razvoja — ne samo da je razvojni ciklus skraćen sa nedelja na dane, već je efikasnost povećana 3 do 5 puta, a kvalitet koda poboljšan za 30%.
Od kupovine uređaja do stvaranja dela: korisničke potrebe pokreću nadogradnju konkurencije
Govoreći o tome kako se kompanije za 3D štampu transformišu i nadograđuju u velikom talasu AI, Holly Liu je istakla industrijski kontekst ove transformacije: prema podacima CIC (China Insights Consultancy) koje citira prospekt kompanije Creality, mereno GMV-om (vrednost proizvoda i usluga na maloprodajnom tržištu), globalno tržište potrošačke 3D štampe u 2025. iznosi 6 milijardi američkih dolara, a predviđa se da će do 2030. dostići 27,2 milijarde dolara. 3D štampa je, zajedno sa AI telefonima i embodied robotima, svrstana u nove potrošačke formate od nacionalnog interesa.
Uz rast tržišta, hardverska tehnologija takođe kontinuirano napreduje. Uzmimo za primer 3D štampač — prospekt otkriva da najveća brzina štampe njegovog ključnog proizvoda dostiže 700 mm/s. Sa poboljšanjem sposobnosti uređaja, kako te sposobnosti bolje uslužiti korisničke ideje i praktičnu primenu, postaje pitanje na koje preduzeća moraju dalje da odgovore.
【Holly Liu, generalna direktorka Creative Ecosystema】
Po mišljenju Holly Liu, za kreativne uređaje kao što su 3D štampači i laserski gravirači, sledeća faza treba da odgovori na pitanje da li korisnik može da pretvori svoju ideju u delo koje zaista želi, i da li kupljeni uređaj može kontinuirano da pruža vrednost u stvarnim scenarijima. Poboljšanje efikasnosti obrade, preciznosti i jednostavnosti rukovanja uređaja pruža osnovu za stvaralaštvo; od „mašina može da gravira ili štampa" do „korisnik može da završi sopstveno delo", još je potrebno povezati izražavanje ideja, generisanje dizajna, izbor materijala i proces proizvodnje. Korisniku je potreban kompletan servis koji mu pomaže da svoju ideju pretvori u delo.
„Prilagođavanje" ovde znači da korisnik može aktivno da izrazi svoje potrebe, tako da dizajn i rezultat proizvodnje odgovaraju njegovom estetskom ukusu i praktičnoj nameni. Gotovi modeli i šabloni mogu poslužiti kao polazna tačka, a AI i cloud treba dalje da pomognu korisniku da ostvari svoje ideje. Kriterijum za ocenu rezultata treba da se pomeri sa „da li je generisan model ili šablon" na „da li je napravljeno delo koje korisnik zaista želi i može da koristi". „Ona božur ruža" koju je Holly Liu pomenula u originalnom intervjuu upravo naglašava to poklapanje: da odgovara slici u korisnikovoj glavi, ali i da zadovoljava zahteve strukture, procesa i upotrebe.
Jedno telo, dva krila: organizovanje kompletnih rešenja oko stvarnih scenarija
U tom pravcu, strategija „jedno telo, dva krila" koju je predsednik kompanije Creality Chen Chun rano predložio uspostavila je okvir za sinergiju hardvera, clouda i AI: sa kreativnim uređajima kao što su 3D štampači i laserski gravirači kao „jednim telom" temelja, i sa „Creality Cloud" i „AI ekosistemom" kao „dva krila". U tumačenju Holly Liu, ova strategija treba da prodre u korisnikove stvarne scenarije i organizuje uređaje, softver, dodatke, potrošni materijal, sadržaj, AI i okolni ekosistem u kompletan set rešenja. Svi koraci potrebni da korisnik završi jedno delo moraju međusobno da sarađuju; bez ključne sposobnosti u bilo kom od njih, čak i ako je pojedinačna hardverska performansa jaka, stvaralaštvo može stati na pola puta.
Među njima, „Creality Cloud" preuzima ulogu podsticanja inspiracije, akumuliranja sadržaja i snižavanja praga za stvaralaštvo — pomaže korisnicima da pronađu put do realizacije postojećih ideja, ali i kroz sadržaj i kreativne podsticaje omogućava korisnicima da otkriju nove namene i stvore novu volju za stvaranje. „AI ekosistem" povezuje inteligentne tehnologije, aplikacije i spoljne resurse, pomažući korisnicima da izraze i ostvare personalizovane potrebe. Duboka sinergija dva krila mora da prožima ceo proces od podsticanja inspiracije, generisanja ideja, usavršavanja dizajna do graviranja ili štampe, i zajedno sa uređajima, materijalima i procesima služi konačnoj realizaciji dela.
Kompletno rešenje treba organizovati oko konkretnih scenarija. Za kućnu i spoljnu upotrebu, potrebno je uzeti u obzir namenu dela, materijale i okruženje korišćenja; na primer, za 3D štampanu spoljnu kućicu za kućne ljubimce treba uzeti u obzir zaštitu od sunca i otpornost na kišu. Za prilagođene poklone i malu komercijalnu proizvodnju, dizajn šablona za lasersko graviranje, materijali za obradu, podešavanja procesa i proizvodni tok takođe moraju da se međusobno usklade. Individualni korisnici brinu da li mogu lako da završe svoje delo, a korisnici koji posluju brinu i o tome da li se prilagođeni zahtevi mogu efikasno i stabilno pretvoriti u gotove proizvode. Stoga su modeli, šabloni i drugi materijali samo jedan segment rešenja — softver, dodaci, potrošni materijal i proizvodni tok takođe određuju da li delo može biti napravljeno i da li može zadovoljiti namenu.
„Stvaranje bez briga" takođe treba da se ogleda u konkretnom iskustvu: da korisnik lakše savlada alat, da se smanji teret ponovnog traženja rešenja između različitih alata i faza proizvodnje, da se poveća efikasnost završetka od dizajna do gotovog proizvoda, uz istovremeno očuvanje privatnosti informacija i bezbednosti upotrebe uređaja. Za 3D štampu i lasersko graviranje, da li ideja može biti izražena, da li delo može biti realizovano, i da li proces stvaranja može biti jednostavan, efikasan i siguran — zajedno čine kriterijum po kome korisnici procenjuju da li je celokupno rešenje vredno.
„Suština je i dalje vođena korisnikom (scenarijem)“, naglasila je Holly Liu. Pod strateškim usmerenjem grupe, „jedno telo, dva krila" treba konačno da reši stvarne probleme korisnika u stvarnim scenarijima. To takođe povezuje „realizaciju prilagođenih ideja" sa „povećanjem učestalosti korišćenja uređaja": samo kontinuiranim pomaganjem korisnicima da završe željena dela i otkriju nove namene stvaralaštva može se stvoriti razlog za sledeću upotrebu. Kako se potrebe scenarija kontinuirano zadovoljavaju, sadržaj, dodaci, potrošni materijal i usluge takođe imaju priliku da formiraju kontinuiranu upotrebu i ponovnu kupovinu, produžavajući odnos korisnika sa brendom. Za korisnika, ta dugoročna vrednost se konačno ogleda u slobodi da se izrazi, ostvari personalizovano prilagođavanje, i time „stvara bez briga, izrazi svoje pravo ja".
Efikasnost povećana 3 do 5 puta, kvalitet poboljšan za 30%, razvojni ciklus sa „nedelja" na „dane"
Da bi se potrebe iz korisničkih scenarija brže pretvorile u proizvode i usluge, istraživačko-razvojni sistem mora imati odgovarajuću sposobnost reagovanja. Zhu Guifeng, šef IT centra kompanije Creality, predstavio je da saradnja sa Amazon Cloud Technology upravo kroz povećanje efikasnosti istraživanja i razvoja i akumulaciju razvojnih sredstava pruža podršku tom pravcu.
【Zhu Guifeng, šef IT centra kompanije Creality】
Zhu Guifeng je podelio uvođenje AI Codinga u Crealityju na tri koraka:
Prvi korak je podizanje svesti svih zaposlenih: počevši od organizovanja obuke o Kiro u aprilu ove godine, CEO je u internoj zajednici kompanije objavio članak o transformaciji celokupnog osoblja ka AI, ključne organizacione jedinice su izabrale AI pionire, sprovedene su praktične studije slučaja oko četiri tipa stvarnih scenarija — HR, prodaja, korisnička podrška i operacije — a najbolje prakse su akumulirane kroz takmičenje AI pionira.
Drugi korak je uvođenje alata: prema onome što je Zhu Guifeng naveo u intervjuu, trenutno sve pozicije koje uključuju razvoj koriste Kiro, a broj ljudi koji ga koriste za povećanje efikasnosti istraživanja i razvoja prelazi 200.
Treći korak je implementacija AI Codinga — najvažniji i ujedno najteži: među njima, relativno težak je izgradnja biblioteke sredstava. Zhu Guifeng je istakao da AI uči i proizvodi kroz imitaciju. Da li AI može stabilno da isporučuje rezultate u velikoj meri zavisi od ograničenja koja postavlja biblioteka sredstava. Te biblioteke sredstava su rezultat zajedničkog ulaganja značajnih napora Amazon Cloud Technologyja i Crealityja, kao što je sadašnji Harness projekat — „Da bi AI postao alat efikasnosti po našoj volji, moramo moći da ga kontrolišemo."
Prema onome što je Zhu Guifeng naveo u intervjuu, nakon uvođenja Kira, efikasnost istraživanja i razvoja povećana je oko 3 do 5 puta, kvalitet koda poboljšan za 30%, a razvojni ciklus skraćen sa nedelja na dane. Štaviše, primena AI Codinga nije ostala samo na fazi kodiranja, već pokriva ceo put od PRD zahteva, dizajna, preko kodiranja, testiranja do implementacije.
Na poslovnoj strani, ova sposobnost je već sveobuhvatno uključena u razvoj slicing enginea, softvera za upravljanje, firmwarea za 3D štampu i cloud platforme. Na IT liniji, tim poseduje privatnu arhitekturu od oko 30 sistema, nedavno su unapređeni projekti kao što su platforma za kompresiju materijala, prekookeanski OMS-B sistem, zajednica korporativne kulture i centralni centar za dozvole, a trenutno se unapređuju prekookeanski OMS-C sistem i MDM sistem.
Ne samo efikasnost: integracija frontenda i backenda i „nečujna" organizaciona transformacija
Saradnja Amazon Cloud Technologyja i Crealityja oko transformacije preduzeća ne donosi samo poboljšanje na nivou efikasnosti; ono što ovu transformaciju zaista izdiže iznad okvira „nadogradnje alata" jeste preoblikovanje organizacione strukture preduzeća.
Zhu Guifeng je pomenuo jednu intuitivnu promenu: ranije se razvoj sistema obično delio na frontend i backend, ali nakon korišćenja Kira, njih dvoje se postepeno stapaju, i jedna pozicija može da preuzme kompletniji posao. Po njegovom mišljenju, prelazak developera ka full-stack sposobnostima, u sprezi sa povećanjem efikasnosti koje donose AI alati, omogućava timu da brže završi isporuku.
Holly Liu je opisala tu promenu iz drugog ugla. Po njenom mišljenju, AI Coding omogućava timu da ponovo raščlani lanac rada i prilagodi raspodelu ljudi i način saradnje. Nakon uspešnog pilot projekta, to se može dalje pretvoriti u masovno umnožavanje. „Veze između organizacija prirodno će poprimiti drugi oblik, nije potrebno namerno pokretati transformaciju. Prava transformacija se često dešava neprimetno." Po mišljenju Holly Liu, način razmišljanja organizacije i talenata menja se postepeno, a organizacija ne oseća izrazitu bol ili neprilagođenost — upravo je to znak da se transformacija zaista sprovodi.
Jiang Rui je dodatno objasnio put napredovanja transformacije preduzeća: prvo pronaći scenario sa bolnom tačkom, brzo ga verifikovati kroz POC, zajednički kreirati sa arhitektama Amazon Cloud Technologyja i timom, a zatim sprovesti pokrivanje i širenje. „Unutar kompanije se stvorio svojevrsni 'efekat internet poznatih ličnosti', krenuvši od jednog scenarija, brzo se postiže lančani, eksplozivni rast."
【Jiang Rui, menadžer za AI razvoj kompanije Creality】
Globalni izbor: usklađenost je samo osnova, vrednost je merilo
Prema prospektu, zaključno sa 31. decembrom 2025, prodajna mreža kompanije Creality pokriva oko 140 zemalja i regiona širom sveta. Ovakvo preduzeće okrenuto globalnom tržištu, istovremeno i kompanija listirana na berzi u Hong Kongu, posebno pažljivo razmatra izbor cloud partnera.
„Pre svega cenimo usklađenost i bezbednost", rekla je Holly Liu. Sa korisničke tačke gledišta, korisnik ne bi trebalo da brine o privatnosti i bezbednosti podataka kada koristi cloud alate; tek kada više ne brine, kreativnost može biti oslobođena. Sa poslovne tačke gledišta, usklađenost je ključna. Zatim, kada cloud usluge u velikoj meri zamene postojeće procese i alate organizacije, važni su stabilnost usluge, arhitektonske sposobnosti i dugoročna podrška.
Govoreći o detaljima implementacije, Zhu Guifeng je otkrio da je prekookeansko poslovanje kompanije Creality u osnovi izgrađeno na Amazon Cloud Technologyju, uključujući i relevantne podatke koji su takođe tamo implementirani, tako da pri korišćenju Amazon Quicka podaci neće vraćati u zemlju, već se obrađuju direktno u inostranstvu; domaće poslovanje koristi domaće data servise. Ta razlika proizlazi iz različitih regulatornih zahteva unutar i izvan zemlje — u zemlji postoji Zakon o zaštiti ličnih podataka, a u inostranstvu strogi propisi kao što je GDPR. „Usklađenost je naša osnova, posebno za preduzeća određene veličine i listirane kompanije — u tom pogledu ne smemo da rizikujemo."
Govoreći o nedavnom trendu snižavanja cena kod pružalaca cloud usluga, Zhu Guifengov odgovor je bio prilično reprezentativan: „Ključ nije u tome da li je skupo, već da li može da reši problem. Ako može da reši problem, razumemo i višu cenu; ako je jeftino ali ne može da reši problem, onda to nema nikakvog smisla."
Holly Liu je dopunila iz dve dimenzije — vrednosti i konkurencije — ističući da cena i troškovi nisu fiksni, da su marginalni efekti u ranoj, srednjoj i kasnoj fazi različiti, te da u saradnji treba ići u skladu sa prilikama i zajednički stvarati vrednost. U višegodišnjoj praksi, najdublji lični uvid Holly Liu je: „Nije brzo ako moraš sve iz početka; mnogo je samo ono što može da se akumulira" — prvo odgovara sposobnosti odlučivanja preduzeća, a drugo tome da li preduzeće može da akumulira arhitekturu i sposobnosti. Kada je upitana koliko je daleko od „korisnički prilagođenog estetskog ukusa i potreba", Holly Liu je slikovito odgovorila: ako bi se išlo samostalno, procenjuje se da bi bilo potrebno 3 godine, a u saradnji sa Amazon Cloud Technologyjem možda samo 1,5 godina.
Pod strategijom „jedno telo, dva krila", vrednost hardvera, clouda i AI konačno treba da se ogleda kroz korisničko iskustvo stvaranja i završena dela. Interno, Creality i Amazon Cloud Technology zajednički unapređuju efikasnost istraživanja i razvoja, organizacionu sinergiju i akumulaciju sposobnosti; prema korisnicima, te izgradnje sposobnosti treba da podrže kompletnija scenarijska rešenja. Od podsticanja volje za stvaranje, preko pomoći korisnicima da efikasno i sigurno završe graviranje ili štampu, do kontinuiranog zadovoljavanja novih kreativnih potreba — da li taj lanac može nesmetano da funkcioniše postaje ključna tačka na kojoj Creality unapređuje sinergiju AI i ekosistema.
